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目前很多企業(yè)研發(fā)了很多產(chǎn)品的產(chǎn)品,隨著時(shí)間的積累,在研發(fā)業(yè)務(wù)方面積累了大量寶貴的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、歷史數(shù)據(jù)與方法,但由于缺乏有效的信息化支持手段,歷史產(chǎn)品研制數(shù)據(jù)與知識(shí)并沒(méi)有得到有效的總結(jié)、管理與應(yīng)用,因此,需要通過(guò)知識(shí)工程建設(shè)對(duì)企業(yè)歷史相關(guān)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)與方法等研發(fā)知識(shí)進(jìn)行有效收集與管理,形成對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的支持能力。
另外,隨著研發(fā)設(shè)計(jì)知識(shí)和數(shù)據(jù)日積月累,對(duì)其管理也日趨困難。企業(yè)迫切需要建立企業(yè)知識(shí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和項(xiàng)目的整合管理,為研發(fā)設(shè)計(jì)部門(mén)提供統(tǒng)一的知識(shí)和數(shù)據(jù)的共享和查詢條件,方便研發(fā)設(shè)計(jì)人員查閱相關(guān)資料,了解相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和規(guī)范等重要信息,使得研發(fā)設(shè)計(jì)工作更為科學(xué)、合理,降低產(chǎn)品任務(wù)的投資風(fēng)險(xiǎn)和周期。
從人才梯隊(duì)建設(shè)的角度出發(fā),一個(gè)人才在工作中積累經(jīng)驗(yàn),逐步成長(zhǎng),這個(gè)時(shí)間非常漫長(zhǎng)。如果能夠站在前人的肩膀上,充分學(xué)習(xí)已有知識(shí),將會(huì)極大地加快人才的成果過(guò)程。通過(guò)實(shí)施知識(shí)管理,促進(jìn)知識(shí)在可共享的范圍內(nèi)流動(dòng)、交流,可以讓企業(yè)員工快速掌握兵器產(chǎn)品研發(fā)關(guān)鍵技術(shù),也可以實(shí)現(xiàn)已有知識(shí)的價(jià)值。
知識(shí)工程建設(shè)以知識(shí)為主線,分為知識(shí)聚集、知識(shí)關(guān)聯(lián)、知識(shí)應(yīng)用和知識(shí)創(chuàng)新四個(gè)部分。知識(shí)聚集將知識(shí)收集整理并分類(lèi)入庫(kù);知識(shí)關(guān)聯(lián)建立起知識(shí)與研發(fā)流程的關(guān)系;知識(shí)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)知識(shí)在工作中的搜索與推送;知識(shí)創(chuàng)新是將知識(shí)加工成工具。創(chuàng)新產(chǎn)生的工具與工作中產(chǎn)生的知識(shí)一起被再次聚集,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的完整循環(huán)。研發(fā)知識(shí)工程系統(tǒng)是一個(gè)以知識(shí)為中心的工作輔助平臺(tái)系統(tǒng)。
知識(shí)聚集,首先要分析企業(yè)內(nèi)部的所有信息資源,篩選出其中的研發(fā)知識(shí),根據(jù)知識(shí)存在形態(tài)的不同而制定對(duì)應(yīng)的聚集流程,其次要綜合研發(fā)知識(shí)的產(chǎn)生、應(yīng)用情況,適應(yīng)知識(shí)工程建設(shè)需要,將研發(fā)知識(shí)進(jìn)行分類(lèi),建立各類(lèi)知識(shí)的知識(shí)庫(kù),最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)的統(tǒng)一存儲(chǔ)和分類(lèi)管理。
知識(shí)關(guān)聯(lián)的核心是將知識(shí)與研發(fā)流程進(jìn)行關(guān)聯(lián)。知識(shí)工程要對(duì)研發(fā)流程進(jìn)行組織化管理,以信息化方式展示、更新、關(guān)聯(lián)和應(yīng)用,根據(jù)知識(shí)和研發(fā)流程的屬性,建立工作包與知識(shí)的聯(lián)系,讓研發(fā)流程中的每一項(xiàng)工作都能獲得知識(shí)的支撐。知識(shí)與研發(fā)流程關(guān)聯(lián)可以通過(guò)自動(dòng)或手動(dòng)兩種方式實(shí)現(xiàn)。
知識(shí)應(yīng)用分為基礎(chǔ)應(yīng)用和高級(jí)應(yīng)用?;A(chǔ)應(yīng)用即是知識(shí)搜索,可通過(guò)知識(shí)工程門(mén)戶、客戶端、漂浮工具條等提供的搜索欄進(jìn)行手動(dòng)搜索,亦可通過(guò)選詞進(jìn)行自動(dòng)搜索;高級(jí)應(yīng)用即是知識(shí)推送,可結(jié)合業(yè)務(wù)流程或基于搜索頻率進(jìn)行推送,亦可通過(guò)自定義的訂閱實(shí)現(xiàn)知識(shí)的自動(dòng)推送。
知識(shí)創(chuàng)新是對(duì)知識(shí)的“深加工”,是要通過(guò)編碼、封裝等手段,將方法、算法等固化為新的工具,或者構(gòu)建結(jié)構(gòu)化工程數(shù)據(jù)庫(kù)。
研發(fā)知識(shí)工程的建設(shè),將切實(shí)解決企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)久以來(lái)因?yàn)槿狈τ行У闹R(shí)管理體系而導(dǎo)致的研發(fā)知識(shí)損耗與流失問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)知識(shí)的有效傳承,同時(shí)使研發(fā)知識(shí)與研發(fā)活動(dòng)緊密關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)研發(fā)工作中知識(shí)的自動(dòng)推送,從而有效提高研發(fā)效率,大幅提升研發(fā)水平。
知識(shí)工程平臺(tái)的應(yīng)用將支持內(nèi)容采集、加工、入庫(kù)、維護(hù)、應(yīng)用、創(chuàng)新的知識(shí)全生命周期管理,把企業(yè)內(nèi)外部各類(lèi)信息資源整合在一起,將最有效的知識(shí)與企業(yè)核心業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密關(guān)聯(lián),在人按任務(wù)找知識(shí)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)知識(shí)按任務(wù)到人,形成知識(shí)管理與應(yīng)用的整體良性循環(huán)。知識(shí)工程平臺(tái)通過(guò)集成技術(shù)、智能檢索技術(shù)、知識(shí)推送技術(shù)、知識(shí)管理技術(shù)關(guān)鍵核心技術(shù),在時(shí)間效率、能力提升、企業(yè)文化等三大方面給予企業(yè)以信息化工具平臺(tái)的業(yè)務(wù)支撐。
4、案例應(yīng)用
案例一:某院研發(fā)知識(shí)工程平臺(tái)
背景:
該飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院目前知識(shí)管理面臨的主要問(wèn)題:
具體方法請(qǐng)點(diǎn)擊:某院研發(fā)知識(shí)工程平臺(tái)
案例二:某所基于知識(shí)的飛機(jī)精益研發(fā)平臺(tái)
背景:
該平臺(tái)是為我國(guó)某航空設(shè)計(jì)研究所建設(shè)的飛機(jī)精益研發(fā)平臺(tái)。該所主要從事飛機(jī)的總體設(shè)計(jì)與研究工作,科研實(shí)力雄厚,專(zhuān)業(yè)設(shè)置齊全。為適應(yīng)飛機(jī)型號(hào)研發(fā)模式由仿制改型衍生發(fā)展到自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變,應(yīng)對(duì)新一代飛機(jī)型號(hào)研制周期大幅度壓縮的要求,解決研制隊(duì)伍年輕化帶來(lái)的能力建設(shè)和知識(shí)傳承問(wèn)題,適應(yīng)由過(guò)去從已有型號(hào)研發(fā)流程的樸素總結(jié)到基于系統(tǒng)工程方法的新一代飛機(jī)型號(hào)數(shù)字化研發(fā)流程的正向梳理的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)由過(guò)去專(zhuān)業(yè)內(nèi)的平臺(tái)建設(shè)向覆蓋跨專(zhuān)業(yè)流程的平臺(tái)建設(shè)轉(zhuǎn)變,該所決定建設(shè)集系統(tǒng)工程、知識(shí)工程、綜合設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理等系統(tǒng)為一體的大型精益研發(fā)平臺(tái)。
在平臺(tái)實(shí)施前,該所在研發(fā)方面主要存在如下問(wèn)題:數(shù)字化研發(fā)流程未完整梳理,未按照規(guī)范的研發(fā)流程進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作;型號(hào)開(kāi)發(fā)缺乏科學(xué)的頂層策劃與設(shè)計(jì),執(zhí)行層的工作效率低;綜合設(shè)計(jì)與仿真工具采購(gòu)和使用隨意,流程數(shù)據(jù)不協(xié)同,使用效果差;知識(shí)沒(méi)有融入到研發(fā)活動(dòng)中,且很少被使用;質(zhì)量管理沒(méi)有融入到研發(fā)體系中,質(zhì)量與研發(fā)兩張皮。同時(shí),平臺(tái)的建設(shè)需要從業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流和該所IT系統(tǒng)整體規(guī)劃建設(shè)的角度來(lái)考慮,協(xié)調(diào)好質(zhì)量文件、研發(fā)流程、知識(shí)工程之間的關(guān)系,為該所自主研發(fā)水平的全面提升起到重要推動(dòng)作用。
具體方案請(qǐng)點(diǎn)擊:某所基于知識(shí)的飛機(jī)精益研發(fā)平臺(tái)解決方案