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2020-07-10 12:40     來源:中工云網(wǎng)     瀏覽:7096
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是用信息技術(shù)全面重塑企業(yè)經(jīng)營管理模式,是企業(yè)發(fā)展模式的變革創(chuàng)新,是企業(yè)從工業(yè)經(jīng)濟時代邁向數(shù)字經(jīng)濟時代的必然選擇。加快推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造數(shù)字時代企業(yè)業(yè)務運行模式,構(gòu)建企業(yè)數(shù)字競爭力,是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的新技術(shù)的創(chuàng)新應用,是發(fā)展理念、組織方式、業(yè)務模式、經(jīng)營手段等全方位的轉(zhuǎn)變,既是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,又是系統(tǒng)工程,需要體系化推進,重點是抓住八個關鍵點。
戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想引領
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展理念、組織方式、業(yè)務模式、經(jīng)營手段等全方位的變革,需要統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設計、系統(tǒng)推進,做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃則是保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關鍵。
一是要做好企業(yè)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,適應數(shù)字社會和網(wǎng)絡時代發(fā)展趨勢,充分分析市場和用戶的需求變化,以及內(nèi)外部資源條件稟賦,謀劃好數(shù)字化條件下企業(yè)業(yè)務新的發(fā)展模式和推進路徑。
二是要做好人才保障規(guī)劃,根據(jù)業(yè)務數(shù)字化發(fā)展需求對人員素質(zhì)要求的變化,及時做好各個環(huán)節(jié)人員知識結(jié)構(gòu)的調(diào)配,讓信息素養(yǎng)成為各業(yè)務環(huán)節(jié)業(yè)務人員知識要求的標配,讓人員保障成為各環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)動機。
三是要做好薪酬激勵規(guī)劃,建立與信息技術(shù)人才社會價值相適應的薪酬激勵體系,激發(fā)信息技術(shù)人才干事創(chuàng)新的活力。
路徑選擇是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的關鍵
路徑選擇關系到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗,不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)因其資金保障、技術(shù)支持、業(yè)務模式等不同,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑也有所不同,合適的轉(zhuǎn)型路徑選擇有利于企業(yè)更好地充分利用各類資源加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
一是針對中小企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐服務更多的是依托外部資源,借助外在力量,可以依托供應鏈上下游的協(xié)同來倒逼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,采用云計算、電子商務、智慧物流、網(wǎng)絡安全保障等大型行業(yè)性的信息技術(shù)服務商的服務,來完善企業(yè)各環(huán)節(jié)數(shù)字化保障。
二是針對行業(yè)大型企業(yè),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要考慮企業(yè)自身需求,還需要統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)鏈上下游,除了采用社會通用的信息技術(shù)服務之外,還需要依托自身體量優(yōu)勢,積極發(fā)展面向行業(yè)的專業(yè)性公共信息服務,依托專業(yè)性公共信息服務完成企業(yè)行業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。
企業(yè)上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要任務
企業(yè)上云是轉(zhuǎn)變企業(yè)數(shù)字化發(fā)展模式的重要途徑,是推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵步伐,企業(yè)信息系統(tǒng)上云上平臺,有利于業(yè)務信息系統(tǒng)升級改造和互聯(lián)互通,有利于業(yè)務數(shù)據(jù)的自由流動,有利于數(shù)字化建設成效更好的發(fā)揮。
一是按照先易后難、先外部后內(nèi)部、促進業(yè)務創(chuàng)新等原則,做好企業(yè)上云規(guī)劃,謀劃好云端業(yè)務信息系統(tǒng)部署需求和部署方式。
二是積極推進已建信息系統(tǒng)通過升級改造向云平臺遷移,更好地提高其業(yè)務彈性負載、運維安全保障和系統(tǒng)互聯(lián)互通等能力。
三是基于云平臺開展企業(yè)新建業(yè)務系統(tǒng)規(guī)劃,鼓勵采購成熟的SAAS云業(yè)務系統(tǒng)服務和大型PAAS云平臺開展企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)建設。
數(shù)據(jù)打通是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)路線
數(shù)據(jù)流是企業(yè)生存的血脈,是企業(yè)構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟時代核心競爭力的關鍵。打通企業(yè)各個環(huán)節(jié)留存數(shù)據(jù),促進業(yè)務數(shù)據(jù)在企業(yè)各個環(huán)節(jié)的快速流動,有利于降低數(shù)據(jù)使用成本,有利于企業(yè)信息流引進物資流、資金流、人才流和技術(shù)流,有利于更好地促進企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
一是構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)中心,統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)數(shù)據(jù)資源,建立企業(yè)基礎信息庫、業(yè)務信息庫等,推進各類業(yè)務信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)分離,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資源統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一存儲和統(tǒng)一管理。
二是根據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)流動需求,加快企業(yè)信息系統(tǒng)升級改造,推進企業(yè)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,確保數(shù)據(jù)能夠根據(jù)業(yè)務應用需求實現(xiàn)無縫流動。
三是構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)開發(fā)利用統(tǒng)一支撐平臺,完善數(shù)據(jù)開發(fā)利用規(guī)則,健全數(shù)據(jù)治理機制,以數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新推動業(yè)務創(chuàng)新變革。
適應變革是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新導向
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的上一堆信息系統(tǒng)就一勞永逸的事情,是一個與時俱進、變革創(chuàng)新、持續(xù)推進的動態(tài)過程。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要適應信息技術(shù)的變革創(chuàng)新,適應社會消費需求的變化,適應社會運行模式的轉(zhuǎn)變,才能讓企業(yè)創(chuàng)新成為引領社會發(fā)展的風向標。
一是要適應信息技術(shù)的變革創(chuàng)新要求,不斷加強互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)應用創(chuàng)新,提高對業(yè)務創(chuàng)新技術(shù)支撐能力,最大限度釋放新技術(shù)促進業(yè)務變革創(chuàng)新的紅利。
二是適應社會消費需求的變化,積極利用信息技術(shù),豐富服務渠道,創(chuàng)新服務模式,優(yōu)化服務手段,提供與消費者新需求相適應的服務。
三是適應社會運行模式的轉(zhuǎn)變,大力拓展網(wǎng)絡空間新服務,提供數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化服務。
供給改革是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵保障
簡單易用、標準通用、性價比高的信息產(chǎn)品和服務供給能力不足,是當前制約企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度的至關重要因素。大力推進面向企業(yè)的信息產(chǎn)品和服務供給改革,提供滿足企業(yè)信息化和工業(yè)化深度融合的易裝、易聯(lián)、易通、易用的信息產(chǎn)品和服務,才能徹底消除企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心障礙,加速企業(yè)兩化深度融合步伐。
一是發(fā)展?jié)M足行業(yè)業(yè)務需要的專業(yè)性云服務,打造開放競爭的專業(yè)性云服務市場,強化云服務商之間的互聯(lián)互通,破除限制云服務遷移的障礙。
二是推進企業(yè)數(shù)字化裝備的標準化,加快數(shù)字化裝備專業(yè)操作系統(tǒng)、設備硬件接口、網(wǎng)絡連接協(xié)議等標準化,促進設備互聯(lián)互通和數(shù)字應用遷移。
三是大力發(fā)展面向制造業(yè)等行業(yè)的信息系統(tǒng)集成服務,提高行業(yè)信息系統(tǒng)集成服務能力。
人才保障是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心動能
企業(yè)競爭歸根到底是人才比拼,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的信息技術(shù)應用,而是需要為企業(yè)打造一支能夠適應數(shù)字時代業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略軍,企業(yè)只有擁有了一批具備先進數(shù)字理念、數(shù)字技能、數(shù)字業(yè)務能力的人才,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型才會有源源不斷的動能。
一是加強企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略人才保障,成立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究團隊,持續(xù)推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究和討論。
二是加強企業(yè)數(shù)字科技創(chuàng)新人才保障,提高信息技術(shù)研發(fā)、集成應用和運維保障等領域人員比例,增強信息服務部門保障能力,以技術(shù)創(chuàng)新和先行應用引領企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
三是提高企業(yè)全體員工信息素養(yǎng),加強員工信息技能培訓,弘揚信息文化,營造人人擁抱信息技術(shù)的企業(yè)發(fā)展氛圍。
體制機制建設是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)保障
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的新一代信息技術(shù)應用,是企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化條件下經(jīng)營管理模式的一次大變革,需要從體制機制層面加快改革創(chuàng)新,構(gòu)建適應數(shù)字化發(fā)展的企業(yè)運行體制機制。
一是構(gòu)建適應企業(yè)數(shù)字化運行的組織機制,適應信息技術(shù)發(fā)展特點,創(chuàng)新企業(yè)組織管理機制,加快企業(yè)管理層級的扁平化和放權(quán),暢通企業(yè)信息流通渠道,消除管理冗余,提高應對市場變化的響應能力。
二是構(gòu)建適應企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的激勵機制,加強對信息技術(shù)研發(fā)人才、新技術(shù)創(chuàng)新應用人才、數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理放權(quán)人員等的激勵,調(diào)動各方面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極性。
三是構(gòu)建引領企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的投入機制,持續(xù)加大信息設備升級改造、新技術(shù)試驗應用等方面的投入,以新技術(shù)試驗應用投入引領企業(yè)業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型。