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2020-06-22 09:03     來源:Pushion123     瀏覽:9901
不少企業(yè)都在積極地推行精益,也有很多企業(yè)在跟進(jìn)智能制造,這是當(dāng)下的情勢。但很多人可能跟我一樣,對于現(xiàn)在推行的精益和即將到來的智能制造,并不是很明確它們之間的關(guān)系。同樣有很多企業(yè),在公司發(fā)展的過程中,拿不準(zhǔn)是先推行精益,還是直接上智能制造?即便精益做到一定程度的企業(yè),也存在到底是繼續(xù)深入推進(jìn)精益,還是轉(zhuǎn)而同步智能制造?所有這些問題,產(chǎn)生的根源都是沒有弄清楚到底精益與智能制造有什么關(guān)系,今天我們就來一起探究下。
什么是精益?
精益:精于過程,益于結(jié)果。
追求目標(biāo):企業(yè)的QCD(即質(zhì)量、成本、交期)最優(yōu)。
什么是智能制造?
盡管這個詞已經(jīng)不新鮮了,但對于它的定義和組成都還在不斷發(fā)展和完善中,如下是來自“科普中國”的描述。
定義
智能制造,源于人工智能的研究。一般認(rèn)為智能是知識和智力的總和,前者是智能的基礎(chǔ),后者是指獲取和運用知識求解的能力。
組成
智能制造應(yīng)當(dāng)包含智能制造技術(shù)和智能制造系統(tǒng),智能制造系統(tǒng)不僅能夠在實踐中不斷地充實知識庫,而且還具有自學(xué)習(xí)功能,還有搜集與理解環(huán)境信息和自身的信息,并進(jìn)行分析判斷和規(guī)劃自身行為的能力。
它們之間的關(guān)系如何?
我其實對智能制造了解也不深刻,但基于自己的理解和判斷,也來簡單闡述下我的觀點。
首先,精益是實施智能制造的前提和基礎(chǔ)。
這個好理解,精益做好的企業(yè),不管是在企業(yè)硬性方面比如設(shè)備、工裝、模具等都有很好的基礎(chǔ),而且在軟性方面比如管理體系、操作流程、人員素質(zhì)等也有比較扎實的功底,這些都是實施智能制造的必要前提。
試想,一個企業(yè)連基本的5S都做不好,你會相信它能直接做好智能制造?一個企業(yè)連快速換模都難以實現(xiàn),你會相信它能直接跟上智能制造?反正我是不會相信,因為這就是基礎(chǔ)不牢,某一天一定會地動山搖。
其次,精益和智能制造可以并行,相互助力。
在這一點上,有的朋友可能跟我的理解不一樣。我認(rèn)為,精益除了是智能制造的基礎(chǔ)和前提,它還能與智能制造并駕齊驅(qū),發(fā)揮相互助力的作用。
比如,當(dāng)智能制造上馬后,我們還得繼續(xù)運用精益的理念去優(yōu)化現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)。畢竟我們不可能一下子脫離人,也許有的行業(yè)永遠(yuǎn)也不能實現(xiàn)完全脫離人,黑燈工廠也只是個別頂級企業(yè)能達(dá)到的(起碼目前是這樣)。
所以,在很長一段時間里面,精益與智能制造一定是并行,相互補(bǔ)充和完善。精益能讓智能制造實施起來更加順滑,智能制造能讓精益推行更有效果,他們最重要的一點就是,都在用精益的理念,且追求的目標(biāo)一致。
最后,智能制造是更高階的精益
這是我自己的定義。從前面對精益的定義可以看出,智能制造也符合“精于過程、益于結(jié)果”這一理念。智能制造就是把以前人為管控過程改進(jìn)為系統(tǒng)自動管控,這本質(zhì)上是讓過程更優(yōu),結(jié)果的QCD更好,所以,從更大的層面來看,它就是更高階的精益。
從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,精益這一理念是永遠(yuǎn)不會過失的,“精于過程,益于結(jié)果”永遠(yuǎn)是企業(yè)和個人的長期追求。智能制造的發(fā)展和成熟也只不過是精益發(fā)展的更高階段,只是工具、方法和手段發(fā)生了變化。我們不能看到這些外在的變化,就說精益的理念或者思路發(fā)生了變化,其實本質(zhì)并未改變。